为什么我的老板不会提拔具有良好技能的人,但是提升技能语言的能力是平庸的
来源:365bet娱乐场在线 作者:365bet足球赔率 发布时间:2019-08-08 阅读次数:302
展开全部
很多人都有这样的问题。几年后在基层展示领导力或者为什么他们的能力显然很强,这不是领导力。
那些看到平庸技能的人往往是由领导者推动的,有些是由部门领导甚至企业高管推动的。
我仍然是一个有着不为人知的基础的员工,我感到非常不舒服,对我的内心非常不满意。
当我显然有能力时,为什么我仍然处于基层?你为什么不升职?
事实上,有三个主要原因。支持他
如果落后,没有人可以取代它,也不会培养新的继任者。
因此,为防止公司促销对公司造成重大损失,主管将倾向于处理资本而不是促进资本。
因此,真正有才能的人总是会混在一起而不是在基层推广。
促销活动总是非常强大,所有公司都是这样。
超过80%的公司经理没有一半的基本专业技能。
管理时,专业技能是次要的。
2,人太老实,缺乏管理能力有些人很专业,但因为他们诚实,他们的工作和缺乏管理能力。
因此,我们只能是具有强大专业知识的基层,而不是管理者。
老板可能想鼓励他,如果他允许一些人管理,但他发现他没有管理技能。
除了强大的专业技能外,管理技能完全为零。
因此,老板消除了提升的想法,最多只能提高薪水。
精通语言的人总能管理同事之间的关系并管理好人。
所以他没有专业技能,但他的老板愿意推广它。
由领导带领,将故意与一些具有良好专业和管理技能的人打交道。各方面都很出色,但不应该提升领导力。
也许你以前激怒了领导者,所以总是给你的蛋骨头。这是领导者的目标。
此外,因为领导者感到你非常自豪和不听话,领导者可能不得不压制你的骄傲。
在这种情况下,如果您想升职,您只能表现出对领导者的忠诚度并做好工作。
在指导工作场所的人时,专业技能是次要的。
管理不仅是一种专业能力,也是一种情商。你可以通过建立良好的领导关系来管理好人。